提升企业核心竞争力关键在于创新能力的提升

经济全球化、市场化和知识化时代，我国企业进入了国际化、多元化和个性化的竞争时期。企业仅凭雄厚的资本、悠久的历史、众多的员工很难永立不败之地，必须依托于不断更新的核心竞争力才能常胜不衰，而核心竞争力的更新，本质上就是创新。因而技术创新能力是企业核心竞争力的核心。只有按市场需求持久地进行创新，才能使企业长期具有核心竞争力。企业的创新包括多个方面的创新，要在技术上创新，管理方面创新，制度上创新等。
制度创新是指建立新的要素组合方式。有效的制度安排是企业高效地将企业核心资源整合为核心竞争力的关键。企业制度包括企业的文化制度、产权制度以及影响产权制度的实施从而影响到资源配置结果的一系列组织管理制度 。管理创新是指组织为了更好地实现其目标，管理者依据组织内外环境的变化和需要，提出及采用先进的、灵活的、适时的管理思想、制度、程序、方式和方法，对资源进行更有效的配置或整合的过程。技术创新是指企业产生新思想、新发明、新工艺等的一系列活动或过程。企业要想获得比较优势，离不开技术创新。比较优势无非体现在两个基本的方面：一是成本优势，使企业在市场上具有较大的价格竞争优势；二是产品的个性，形成一些在全产业范围内具有独特性的东西。人们从事技术创新的初衷就是要降低由于资源稀缺而导致的越来越高的生产成本。工艺技术的改进、新的原材料的发现等都是为了获得更低的生产成本，至于创造出企业产品的个性，正是技术创新的内容，推出一种新产品或对原有产品的一种改进，都有助于形成不同于同行产品的竞争优势。组织创新是对原有组织的整体的、根本性的变革，是原有组织质的飞跃。企业需要以一定的组织结构而存在，但企业组织结构并不是一成不变的，如同生物的机体一样，必须随着企业环境的变化而不断地进行变革和调整。一般来说，企业战略决定企业的组织结构，因为特定的企业战略要求恰当的企业组织结构作为保障。